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商业集团召开2018年半年度经营分析会
    7月13日上午,商业集团召开2018年半年度经营分析会,总结上半年生产经营情况,分析主要工作亮点和存在问题,研究部署下半年主要工作思路和举措。
    会议对上半年的经济工作进行了深入分析,并就下半年的工作进行了部署:一要紧抓重点工作,加强营销。要挖掘现有业务的潜力,做好、做实、做大传统业务,要积极拓展自有品牌,要向终端、向上游拓展渠道,同时加强营销人才队伍建设,并放在三项制度改革方面先行一步。二要有干事创业的紧迫,要改变拖拉的作风,要重视总结分析,从细节抓起。三要深化内部资源整合,要在机构、制度、人才、学问等方面深度融合。四要抓好应收款项的清欠工作,提高资金使用效率;同时要求各单位认真解读和研究《商贸业务管理办法》,主动做好合规性调整,多作沟通,压缩审批时间。五要积极推进信息系统建设,各单位要加强沟通与配合,完善信息系统管理流程设置和模块设置。
 
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