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福建交通集团召开财务工作会议
    2018年6月20日下午,福建交通集团召开2018年第一次财务工作例会,交通集团肖祖建副总经理、资金财务部(含资金管理中心)负责人及其他相关人员、各单位分管财务领导(总会计师)及财务部经理(含财务部副经理)参加会议。
    会议总结了2017年财务决算工作开展情况,包含2017年企业债权债务核对清理工作落实情况、货币资金和财产盘点清查以及对会计师事务所提出管理建议书的整改意见和建议等等,汇报了2018年1-5月主要财务管理工作的开展情况,并提出下阶段主要财务工作计划以及存在的主要问题和建议。
    会议对集团下一阶段集团财务工作提出了要求:一是加强应收账款管理,各单位需细化应收账款管理制度,明确应收账款管理责任,将责任分解到各职能部门,建立起应收账款预警机制,并加强应收账款的监督,做到能够及时全面反映应收账款;二是加强资金安全管理,每年组织一次资金财务大抽查,采用突击、暗访等多种检查方式保障资金安全,资金安全管理实行分级负责管理,并形成制度;三是加强融资管理,在现行银根紧缩的金融背景下,原则上三级单位应适度融资,下属单位有关融资问题需事先上报集团审批。
 
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