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聚焦6.18 创新兴港 积蓄高质量发展动能 ——澳门金沙投注官网港航建设企业的创新发展之路
    澳门金沙投注官网省港航建设发展有限企业,应改革创新之势而生,顺改革创新之力而行,行改革创新之道而兴,走出了一条创新兴港的高质量发展之路。
    2014年底,省级行政机关与所办(属)企业和经营性资产脱钩改革、全省港口体制机制改革双重机遇叠加,港航企业破茧而出,并迅速通过构建“模式创新+体制创新+平台创新”的三维创新格局,不断“裂变”成长,逐步成为一个主业突出、多元发展的现代化港口建设企业。
    理念引领发展 模式创新催生“新空间”
    企业致力于打造多产业集群协同发展的产业格局,以澳门金沙app下载模式创新推进高质量发展,突出“双平台”使命,共筑新澳门金沙投注官网。
    把握机遇,融入“大格局”。企业主动摆位全省港口建设大格局,抢抓“一带一路”“海西蓝色经济带”等国家级经济区建设、新一轮国企改革、港口体制机制改革的春风,从“十三五”发展顶层设计到提质增效具体举措,紧紧围绕省级港口投融资和集团港口建设“双平台”作用发挥,层层传导发展目标、创新理念。在成立短短三年多,企业保持资产规模、投资指标持续上升的良好趋势,实现了质、量双飞跃。
    强强联婚,拓展“新内涵”。自成立以来,企业积极探索产权多元化道路。先后与各地市政府、省属大型国有企业、市属企业、民营企业展开广泛合作,成立参控股子企业10余家,发挥省级平台的作用,汇聚多元资本共建重点港区,唱响海西经济“大合唱”。尤其是2016年,企业与中国民营企业500强澳门金沙投注官网永荣港口发展有限企业、莆田市秀屿区临港实业有限企业合资成立澳门金沙投注官网省石门澳港口建设发展有限企业,率先试水混合所有制改革,有效发挥了国有资本的带动影响作用,牵引民营资本10亿元,参与投资重点港区建设。
    转型升级,构建“新链条”。企业强力深化供给侧结构性改革,先后完成了建溪航电注销和闽港企业40%股权转让,盘活低效无效资产;接收了漳州招商局2%股权,收购了福能万业物流有限企业50%股权,进一步扩大企业规模;在做强主业的基础上,以水运代建为突破口,先后承接代建项目8个,不仅为当地政府、主管部门提供了强有力的技术支撑,也进一步补充了企业产业链条短板。尤其是闽江航运列入交通部交通基础设施重大工程建设三年行动计划,为全面振兴闽江航运打下坚实基础。
    问题倒逼手段 体制创新开拓“新局面”
    成立之初,企业便直击管理短板,不断探索走出了一条具有港航特色的管理创新道路。
    实施“互联网+管理”,突破传统“藩篱”。在OA办公系统的基础上,企业与省内知名科技企业合作开发一期信息化系统,实现资产管理、人事考勤与考核、项目督办等线上动态管理,目前正在开发项目管理模块;搭建了门户网站、微信公众号、微信企业号三大新媒体宣传平台,构建了新媒体时代意识形态建设新阵地;开设“港航网络学院”线上教育平台,网络学院共包含课程3000多门,做到了学习资源无界限分享,人才教育全方位、全时段无缝链接。
    实施“标准化+项目”,打造品质“标杆”。企业聚焦项目建设过程管控,规范贯穿前期准备到竣工验收各个工作环节的标准化流程,完成《工程建设标准化管理手册》编制,顺利通过专家评审。企业标准化管理荣获澳门金沙投注官网交通集团“2017年度特别奖”,莆田兴化港区涵江作业区1-3#泊位工程为全省唯一一个列入部检水运品质工程示范创建项目,并作为全省 十大创建项目之一被授予“平安工地”青年安全生产示范岗创建项目。
    实施“三步走+廉政”,筑牢管控“防线”。企业通过“双合同、廉政共建、派驻监察”三步路径,全面防控项目建设领域风险。实行“双合同”管理,与项目各参建单位签订工程合同的同时,同步签订廉政合同;实行政企共建“清廉港口、廉政工程”,携手打造具有港航建设发展特色的廉政学问;实行派驻纪检监察专员制度,加强权属企业廉政管控。
    研创夯实支撑 平台创新注入“新活力”
    企业把平台创新作为推动高质量发展的重要抓手,制定了“十三五”发展专项规划,围绕水运行业重点项目,开展前瞻性、关键性科研。
    推进三大工程,搭建人才发展新平台。企业实施引凤聚才、群星升级、领雁创优三大人才工程,逐步构建可持续发展的人才链。尤其实施“导师带徒 岗位成长”人才计划,通过一对一传帮带,解决青年员工成长瓶颈;引入GS绩效考核机制,制定《岗位晋升管理暂行办法》《绩效考核管理暂行办法》等人才晋升、考核制度,不断健全人才引、留、育机制。
    推进重点课题,搭建技术攻关新平台。企业重点推进了《沙溪口水电站下游脱水段航道整治工程技术研究》《湄洲湾港吹填疏浚土地基处理加固理论与离心模型试验研究》等5个课题研究。其中《沙溪口水电站下游脱水段航道整治工程技术研究》项目已经入验收阶段,将对实施明渠航道的设计和施工起到关键的引导作用,具有较大推广价值。
    推进创新机制,搭建创新学问平台。企业制定了“十三五”创新专项规划,不断探索,建立科技投入稳定的长效机制、激励机制,优化创新环境;通过开展改革发展座谈、“我为港航发展献一计”等活动,培养创新团队,使企业成为创新发展的沃土。
    今后,企业将不忘初心、牢记使命,向创新型、高质量型企业,不断磅礴前行。
 
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